科创中国

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争。对于初创企业来说，具备良好的用人策略和招聘技巧对企业的成长和长远发展有着举足轻重的作用。招聘和面试作为企业人力资源竞争的第一步，能够系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。

11月27日，中山创意港孵化器有限公司针对园区内的初创企业开展的“初创企业用人策略与招聘技巧”专题讲座在中山创意港培训室举行，园区内近四十家企业的代表参与聆听。

       讲座以胡永峰老师发起的小调查拉开帷幕，他通过询问与会的企业代表从事人力资源管理的时间、所在企业规模等问题，对到场的企业代表和园区企业情况有了大致的了解。随后胡老师主要从初创企业的用人策略和招聘技巧两大方面进行分享。从初创企业的定位、用人特点、用人难点、用人风险等方面，分析了目前初创企业的招聘形势，即资金匮乏、成本有限，品牌影响力弱，人才评估能力不高、“识人不准”，缺乏人才引入渠道和规划等。而作为企业的管理者和HR，应深刻了解公司及市场的形势并规划制定公司的用人策略。接着胡老师向与会的企业代表分享了初创企业的招聘技巧和方法。从明确企业雇主定位、制定弹性任职资格、选择合适招聘渠道等方面进行详细讲述，并向大家传授了实用的人才测评技巧和对录用人员的试用评估方法等，大家对此内容颇感兴趣，同时也表示非常认同。

        通过培训与分享，到场企业代表均表示收获颇丰。通过本次交流，他们对于企业用人策略的制定和面试招聘技巧有了更加深刻地认识，同时对本次培训活动的举办给予高度称赞。

        人才是企业发展最宝贵的财富和资本，企业要学会运用有效的方法广纳良才、努力培养人才、用好人才。中山创意港希望通过此类活动，可以在园区初创企业的发展道路上为其提供力所能及的指引和帮助！

来源：中山创意港