科创中国

《数字化时代逆势增长与模式选择》

内容：

一、行业增长瓶颈前的理性决策1.案例：公安IT投资下滑背景下兰科集团的取舍2.案例：疫情三年专家汇的增长与突破3.越是艰难就越要重新评估：客户，产品，营销策略4.在明星和金牛领域聚焦：波士顿工具的应用5.小结：拒绝躺平，重新选择和聚焦

二、洞察行业低迷中的增长新机会1.案例：天元在印刷包装行业找到增长新机会2.案例：宝信软件跳出钢铁行业3.识别优势做上下游延展4.行业周期与低迷中的结构性变化5.小结：行业低迷时更要深入行业和客户

三、增长模式和路径

1.案例：创业公司埃睿迪在泉州水务公司的突破2.案例：美仪自动化从电商到云网链的逆势增长3.四个重新定义：用户、产品、营销、模式4.数字化+：企业增长的第二曲线5.小结：创新和营销是企业增长的两个根本任务