为提高城市基层治理精准化精细化水平,山东省新泰市积极探索居民楼宇党建微治理模式,将楼宇作为社区管理的最小单元,以“双楼长”机制为载体,着力推动城市基层党建和基层治理深度融合。
优化网格夯基础
围绕治理精细化、服务精准化目标,将城区划分为13个区域网格、85个行政网格和495个基础网格,对基础网格按照混合居住区、商圈商贸区等6类进行区分管理,并建立网格分级处置、公开公示、协调联动3项工作机制以及事件办理、教育培训、分析研判3项工作制度,为推行“双楼长”机制打下坚实基础。
务实高效建队伍
按照“属地管理、精准摸排、好中选优”原则,将思想觉悟高、群众基础好、热心公益事业的居民推选出来担任居民楼长,将“双报到”单位在职党员干部“定格、定楼、定责”担任“双报到”楼长。目前,共选配居民楼长2853人、“双报到”楼长2142人,城区住宅小区3050栋楼实现“一楼两长”,有效补齐了社会治理短板,打通了服务群众的“最后一米”。
常态督导促履职
按照政策宣传、信息收集、文明劝导、问题办理、日常服务五项职责要求,推选出的“双楼长”迅速投入到“扫楼”行动和创城创卫复审等工作中,有效发挥党员先锋模范作用。新泰市委组织部联合新泰市委市直机关工委成立专项督导组,不定期开展实地督导调研,督促街道、社区、“双报到”单位管好、用好这支队伍,确保服务居民“双效能”落实落地。