随着国家对科技创新在政策、投入等方面支持力度不断加大，企业必须坚持把创新作为引领发展的第一动力。为此我们需要大力提升项目团队的自主创新能力和对技术创新、品牌创新的管理力度。如何打破创新的瓶颈是整个项目过程中经常会遇到的挑战。 工作当中难免不时出现新的问题。只有发现问题，发动思维解决问题，才能为创新思维提供素材，创造“入口”。发现问题，最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼，实时检查工作计划与目标是否偏移，是否有利于达成最终目标，是否有利于提升工作质量；二是要善于从低处观察，确认工作是否符合实际，是否符合客户与市场的需要；三是要善于在过程中追踪，观察工作过渡、衔接等是否畅通高效，措施能否有效落实、工作成本是否能够降低。 在往来管理的民企清欠工作中，我们团队从往来台账入手，前期注重于清理冗余台账，夯实数据基础，希望在此基础上以完善的数据支撑往来清欠工作，帮助客户提升往来管理工作。但在实际工作中发现，民企清欠任务重、时间短，无法等数据信息达到最完美状态才开始下一步工作，故通过分析讨论，团队在保证当前数据需求得到满足的前提下，将工作重心及时转移到数据洞察分析和风险预警的方向。