自1998年起，先后在国药集团、中国通用技术集团、华润集团三大央企主业平台，承担新业务的初创工作。在国药集团时期，深度参与了中国第一批第三方专业物流标准制定和业务拓展，熟悉冷链物流技术与现代化物流管理；在中国通用技术集团，深度参与了国资委主导的央企主辅分离的企业医院调研，熟悉国家医改政策和央企医院改革的工作重点，以及医疗投资；在华润集团期间，探索了互联网+医疗、数字化医疗、海外创新技术成果引进与转化、商业保险+慢病管理创新，作为华润集团员工创新创业第一个项目，探索了机制创新、模式创新。