医院物资管理系统
预算 双方协商
基本信息
地区: 天津市 市辖区 西青区
需求方: 天津***公司
行业领域
新一代信息技术产业,信息传输、软件和信息技术服务业
需求描述
服务背景:
医院物资耗材管理呈现供应品种多、供货厂商多的特点,采购、入库、出库,保证库房卫生材料账物相符、提升医疗耗材的质量管理是大部分医院医疗耗材管理的重点。医院的耗材库房、后勤办公库房的管理软件目前还停留在库存管理阶段,以手工办理进销存为主,工作效率较低,在管理中存在着产品名称不一致,管理流程不清晰,出入库不可追溯管理,证照管理薄弱等问题,而在管理过程中,因库房、人员等实际困难,管理不细致,不专业,不重视的情况也屡见不鲜。
而针对高值耗材,手术室,介入中心从设备科库房领用出库后的去向管理、领用科室的账物相符、患者费用准确计价、耗材成本的准确计提和控制等关于高值耗材的精细化管理,是目前高值耗材管理的薄弱环节。与此同时,管理是否科学、规范,不但与患者的身心健康和经济利益有直接关系,与医院的效益和声望也紧密相关。
服务内容:
1、spd系统通过云采供平台,建立规范中标档案管理,建立专业规范的物资耗材档案库;
2、spd系统与临床科室智慧协同,科室日常工作全覆盖;
3、系统自动生成采购订单,进行云采购,智能订单,医院实现扫码验收入库;
4、高值耗材UDI原位码与院内一物一码相结合,实行全程可追溯;
5、条码化+供应链平台+HIS接口融合实现低值耗材二级库精细化管理;
6、以设备资产档案为中心,建立医疗设备精细化管理。
服务需求:
系统着重从医院物资耗材的管理和特点出发,用量大、品种多、金额高,立足解决设备科库存积压、库存过剩、库存不足、使用追溯等常见管理问题,系统从融合供应商供应链的管理,实行科室申购、审批、询价、采购汇总、采购计划、订货、入库验收、领用实现全程数字化管理,使耗材采购流程规范、科学、有序;系统自动根据采购计划生成订单,并实现库存预警机制,针对高值耗材采用“零库存”管理机制,从准入到备货申请、使用、付款形成系统化的管理,真正做到“100%管控“、“100%可追溯”。在高值耗材管理方面,采用条形码来对高值耗材管理进行管理,做到“精确控制,100%跟踪”。 针对目前高值耗材管理存在的一系列问题,系统采用两个管控点进行严格把关,即物资耗材科管控耗材质量、财务科管控耗材付款,从而实现流程的优化管理。
处理进度