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汽车座椅扶手调节锁具研发

发布时间: 2023-10-31
来源: 科技服务团
截止日期:2023-12-31

价格 双方协商

地区: 湖北省 襄阳市 樊城区

需求方: 湖北***公司

行业领域

高新技术改造传统产业,汽车行业相关技术

需求背景

现在较多的汽车都会在座椅两侧安装扶手,在汽车设计中,为了让乘客舒适,通常 会将扶手设计为可上抬或下低的调节结构,为此,座椅扶手必须可以很轻便的通过手动调 节扶手的高低,传统的调节装置比较复杂,由于加工精度要求高,既造成加工麻烦,又会出 现使用中失灵现象。

需解决的主要技术难题

  1. 机械结构设计:汽车座椅扶手调节锁具需要具备高度的机械稳定性、耐用性和可靠性,以确保在多次使用后仍能保持正常的功能。因此,设计一种具有合适力学性能和耐久性的调节锁具是研发的主要难题之一。
  2. 材料选择与加工:调节锁具的材料选择与加工对于其性能至关重要。选择具有高强度、耐磨性和抗腐蚀性的材料能够提高调节锁具的耐用性。同时,加工工艺的精确控制也是确保产品质量的关键因素。
  3. 调节范围的确定:调节锁具的调节范围需要根据不同驾驶员的需求进行合理设计。过小的调节范围可能导致无法满足不同驾驶员的需求,而过大的调节范围可能导致调节失灵或不稳定。因此,确定合适的调节范围是调节锁具研发的重要难题。
  4. 安全性与可靠性:调节锁具需要在各种使用环境下保持高度的安全性和可靠性。在研发过程中,需要进行严格的安全性测试和可靠性评估,以确保在使用过程中不会出现故障或安全隐患。
  5. 用户体验优化:调节锁具的设计需要充分考虑用户体验,确保驾驶员能够方便、快捷地调节座椅扶手。因此,在研发过程中,需要对用户界面进行反复优化,以提高用户的使用满意度。
  6. 法规与标准符合性:汽车座椅扶手调节锁具需要符合相关法规和标准,以确保在市场上的合法性和竞争力。因此,在研发过程中,需要充分了解相关法规和标准的要求,并采取相应的设计措施以满足这些要求。
  7. 成本控制:汽车座椅扶手调节锁具的制造成本也是研发过程中的一个重要难题。在保证产品质量和性能的同时,需要尽量降低制造成本,以增加产品的市场竞争力。

期望实现的主要技术目标

  1. 安全性:设计座椅扶手调节锁具时,首先要考虑的是使用者的安全。研发目标包括确保扶手在调节过程中的稳定性和可靠性,以及避免扶手在行驶过程中意外解锁或滑动。
  2. 便捷性:调节锁具应该方便使用者进行操作。研发目标包括优化调节装置的布局,使得使用者能够轻易地找到并操作调节装置,同时也要考虑不同使用者的操作习惯。
  3. 灵活性:调节锁具应该能够适应不同的使用需求。研发目标包括提供多方式的调节功能,例如前后滑动、高度调节等,以便满足不同体型和使用场景的需求。
  4. 耐用性和稳定性:调节锁具应在使用过程中保持稳定,且耐用性强。研发目标包括选择耐用的材料和制造工艺,以及进行充分的测试来确保锁具的稳定性和耐用性。
  5. 成本效益:在满足上述要求的同时,调节锁具的设计还应考虑成本效益。研发目标包括优化设计、减少制造成本,以及在保证质量的前提下降低销售价格。
  6. 用户友好性:调节锁具的设计应易于理解并方便用户操作。研发目标包括提供直观的操作界面、明确的指示和易于理解的使用说明。
  7. 环保性:在设计和制造过程中,应注重选择环保材料和低能耗的制造工艺,以减少对环境的影响。同时,应考虑产品的可回收利用性。
  8. 技术升级与更新:随着技术的不断发展和汽车座椅设计的不断演变,调节锁具的设计也需要不断升级和更新。研发目标应包括定期进行技术升级和创新,以适应市场和用户需求的变化。
  9. 安全性与可靠性验证:对于任何汽车零部件,安全性与可靠性是至关重要的。研发目标应包括对座椅扶手调节锁具进行严格的安全性和可靠性验证,确保其能在各种使用条件下稳定工作,并且不会对用户或车辆的安全产生任何负面影响。
  10. 配合整体座椅设计:调节锁具是座椅整体设计的一部分,因此其研发目标应与整体座椅设计的目标保持一致。这可能包括但不限于适应不同的座椅形状和尺寸、与座椅其他功能(如座椅加热、座椅通风等)的配合以及与车辆内部其他系统的兼容性等。

需求解析

解析单位:湖北省襄阳市 解析时间:2023-10-31

赵亮

襄阳市科协

主任

综合评价

该技术需求背景介绍和需要解决的主要技术难题分析比较清晰,研发内容和期望实现的技术目标明确。企业综合实力较好、研发实力较强、发展前景好。技术需求真实,市场潜力大。但该需求研发有一定难度,建议请相关领域专家协同研发汽车座椅扶手调节锁具。
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处理进度

  1. 提交需求
    2023-10-31 14:38:52
  2. 确认需求
    2023-10-31 19:25:24
  3. 需求服务
    2023-10-31 20:11:38
  4. 需求签约
  5. 需求完成