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强优势籼粳亚种间优质杂交稻的选育

发布时间: 2023-06-19
来源: 科技服务团
截止日期:2024-06-19

价格 双方协商

地区: 重庆市 市辖区 高新区

需求方: 重庆***究院

行业领域

电子信息技术

需求背景

随着全球人口的增长和粮食需求的增加,培育高产、高品质的优质稻米对于粮食安全和农业可持续发展至关重要。强优势籼粳亚种间优质杂交稻是指通过籼稻和粳稻亚种间杂交,获得既具有籼稻高产特性,又具备粳稻优质特性的稻米品种。这种杂交稻具有丰产、高品质、抗逆性强等优点,对提高稻米产量和品质有着重要意义。以下是相关需求背景:

a) 提高稻米产量需求:强优势籼粳亚种间优质杂交稻的培育可以结合籼稻和粳稻的优点,提高稻米的产量。随着全球粮食需求的不断增长,需求开发高产稻米品种,以满足人们对粮食的需求。

b) 提高稻米品质需求:优质稻米在市场上有着较高的价值和需求。强优势籼粳亚种间优质杂交稻的选育可以结合籼稻和粳稻的品质特点,提高稻米的风味、口感和储存稳定性等品质指标,满足消费者对高品质稻米的需求。

c) 抗逆性提高需求:面对气候变化和病虫害的威胁,培育具有抗逆性的稻米品种对农业生产具有重要意义。强优势籼粳亚种间优质杂交稻的选育可结合两个亚种的抗逆特点,提高稻米对逆境环境和病虫害的抵抗力。

需解决的主要技术难题

a) 亚种间杂交障碍:籼稻和粳稻作为不同亚种之间的杂交,存在着亚种间杂交障碍。需求克服亚种间杂交的技术难题,如花粉亲和性、柱头亲和性等,以实现亚种间的杂交和获得稳定的后代。

b) 品质稳定性保持:在杂交过程中,品质稳定性的保持是一个关键问题。亚种间的遗传背景差异会导致品质的不稳定性。需求技术手段来确保选育出的杂交稻品种在不同环境条件下具备稳定的品质特点。

c) 抗逆性的提高:强优势籼粳亚种间优质杂交稻的选育要求兼顾两个亚种的抗逆性。需求开发技术手段,提高稻米对病虫害、逆境环境(如干旱、高温等)的抗性,以确保稻米在不利环境下的稳定产量和品质。

d) 高效选择和筛选方法:杂交育种需要大量的育种材料和高效的选择和筛选方法。需求开发高效的遗传标记和分子辅助育种技术,以加快选育过程,提高选育效率。

解决这些技术难题将有助于培育出高产、高品质、抗逆的强优势籼粳亚种间优质杂交稻品种,为粮食生产和农业可持续发展做出贡献。

期望实现的主要技术目标

传统常规粳稻品种品质虽好,但在保证稻米品质的前提下进一步提高水稻产量难度很大,强优势籼粳亚种间优质杂交稻,已成为当前黄淮海流域水稻产业发展的迫切需求。本企业需引入采用独创优质杂交稻新品种选育技术,打破科学壁垒,实现杂交稻高产、优质的完美融合,育成强优势籼粳亚种间优质杂交稻新品种1个。

需求解析

解析单位:“科创中国”重庆区域科技服务团(重庆市科学技术协会) 解析时间:2023-09-14

李鹏程

重庆市菁英科技经济融合发展服务中心

教授

综合评价

强优势籼粳亚种间优质杂交稻的选育技术需求综合评价包括以下方面: 2.1 遗传背景分析:分析亲本的遗传背景,了解其基因组特点和杂种优势。 2.2 杂种优势规律研究:研究籼粳亚种间杂交稻的杂种优势规律,明确杂种优势的表现特点及遗传机制。 2.3 分子辅助选择:利用分子生物学技术辅助选择具有优良性状的杂交组合,提高选择效率和准确性。 2.4 高通量测序技术:利用高通量测序技术对稻瘟病等主要病害的抗性基因进行检测,为选育抗病性强的杂交组合提供支持。 2.5 智能化育种技术:应用人工智能、大数据等技术对育种数据进行高效分析,提高育种决策的准确性和效率。 2.6 生物技术应用:利用基因编辑等生物技术手段对水稻基因进行修饰和改良,提高育种效率和品种质量。 2.7 环境友好型育种:注重环保和可持续发展,采用生态友好型技术和方法进行水稻育种,降低对环境的负面影响。
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解析单位:重庆市高新区 解析时间:2023-06-21

李璐

重庆大学

教授

综合评价

对强优势籼粳亚种间优质杂交稻的选育需求进行综合评价时,可以考虑以下几个方面: a) 产量和稳定性:评估杂交稻的产量水平和产量稳定性,确保在不同环境条件下都能获得高产。 b) 米质特性:评估稻米的品质特性,如米粒外观、食味、烹饪特性等,确保杂交稻的米质满足市场需求。 c) 抗病虫害性:评估杂交稻对常见病虫害的抗性水平,确保植株能够抵御病虫害的侵袭,减少农药的使用。 d) 适应性和适种范围:评估杂交稻的适应性和适种范围,考虑不同地理环境和种植条件下的表现。 e) 生长周期和耐逆性:评估杂交稻的生长周期和耐逆性,考虑其对温度、水分、土壤质量等因素的适应能力。
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处理进度

  1. 提交需求
    2023-06-19 11:05:39
  2. 确认需求
    2023-06-19 15:03:08
  3. 需求服务
    2023-06-19 15:03:08
  4. 需求签约
  5. 需求完成