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一种基于医院后勤运送系统的员工排序方法，包括以下步骤：1)获得关于医院后勤运送任务及后勤运送员工的数据表并进行数据清洗；2)利用数据表中每条记录的开始时间和结束时间，计算出每个运送任务的执行时间；3)针对不同医院，统计出医院的数据，针对不同医院的各个员工，统计出每个员工的数据；4)根据获得的统计数据，制定表征员工绩效的四个评价指数；5)获得的四个评价指数按不同权重加权，得到每个员工的得分，再将不同医院的员工得分一起升序排列，得到所有员工的排名。本发明针对医院后勤运送系统，提取关于医院和员工的多个相关变量，提出了四种影响医院后勤运送员工绩效的指数，并从多维度来评估员工绩效排名。

为了克服传统医院后勤运送系统中员工绩效考核方法单一的不足，本发明提出了一种兼顾医院规模、后勤运送员工运送量和运送时间的基于医院后勤运送系统的员工排序方法。本发明解决其技术问题所采用的技术方案如下：一种基于医院后勤运送系统的员工排序方法，包括以下步骤：S1：获得关于医院后勤运送任务及后勤运送员工的数据表并进行数据清洗；S2：利用数据表中每条记录的开始时间和结束时间，计算出每个运送任务的执行时间；S3：针对不同医院，统计出医院的运送任务总数、不同任务内容的运送任务数、不同任务内容的平均执行时间、每月运送任务数和每月平均执行时间，针对不同医院的各个员工，统计出每个员工的运送任务总数、不同任务内容的运送任务数、不同任务内容的平均执行时间、每月运送任务数和每月平均执行时间；

这种基于医院后勤运送系统的员工排序方法具有以下潜在的应用前景：

提高工作效率：通过合理的排序，可以优化员工的工作流程，减少等待时间和任务冲突，提高整体工作效率。

确保服务质量：根据任务的优先级和特殊需求进行排序，能够确保重要的物资和病人得到及时运送，提升医院的服务质量。

资源合理分配：根据员工的技能、经验和工作负荷进行排序，可以更好地分配工作任务，充分利用人力资源。

提高员工满意度：合理的排序方法可以减少员工的工作压力，提高工作的公平性和透明度，从而增加员工的满意度。

数据分析和决策支持：通过对排序数据的分析，可以了解后勤运送系统的运行情况，发现潜在的问题，并为管理决策提供依据。

系统优化：根据排序结果，对后勤运送系统进行优化，例如调整工作流程、增加或减少员工数量等，以提高系统的整体性能。

浙江工业大学是东部沿海地区第一所省部共建高校、首批国家“高等学校创新能力提升计划”（2011计划）协同创新中心牵头高校和浙江省首批重点建设高校，坐落于中国历史文化名城、风景旅游胜地杭州。学校坚持立德树人根本任务，以拔尖创新人才为引领、高级应用型人才为主体、复合型人才为特色，大力培养德智体美劳全面发展，富有家国情怀、国际视野、创新精神和实践能力的行业精英和领军人才。

本发明的适用对象是类似医院后勤运送这类具有完整用户行为数据，但没有用户身份等隐私数据的公司。本发明以研究浙江医院后勤运送数据为例，根据不同医院和不同员工的运送任务总数、不同任务内容的运送任务数、不同任务内容的平均执行时间、每月运送任务数、每月平均执行时间等多维度来评估员工的绩效排名。

本发明的有益效果为：评价指数多样化，兼顾医院规模、后勤运送员工运送量和运送时间且效果良好。

技术转让，许可，合作所需资金需双方协商，此项技术想尽快落地，希望具备此项技术研发的技术方，能够尽快承接此项目。