科创中国

将经过校正的气象部门近海风场数据作为输入，采用软件模拟的方注对风场进行数值仿真，进而对比沿海测风塔实测数据以修正仿真参数，最终近似模拟风场状况。在风场模拟的基础上，进行风机微观选址分析。在风机微观选址基础上，执行风机优化选型。借助专业软件，结合当地风资源特性，风力机功率曲线，并考虑风切变尾流影响，给出风电机组选型依据。在风电场建设前期通过对历史资料、数值模拟、实测资料诊断分析，并预测风电场年发电量

校正气象局及测风塔原始数据并描述典型海上风场特点。 执行海上风场风资源储能分析。 采用经过校正的海上测风塔及气象原始数据进行风场数值模拟，海上风场风机微观选址分析。 在风机微观选址基础上，执行风力机优化选型。

市场需求增加：随着国家对可再生能源的重视和支持力度不断加大，对风力发电项目的需求也在不断增加。因此，具备风力发电设计乙级资质的团队将面临更多的市场机会。服务领域拓展：除了传统的风电项目设计领域外，具备风力发电设计乙级资质的团队还可以拓展到其他相关领域，如新能源技术咨询、工程管理等。这将有助于提高企业的综合竞争力和市场占有率。技术升级与创新：随着风电技术的不断发展和创新，具备风力发电设计乙级资质的团队需要不断升级技术水平，提高创新能力，以适应市场的变化和客户的需求。这将有助于提高企业的核心竞争力和市场地位。

基于金风在风电行业多年实践经验以及对能源大数据的智能分析，我们致力于深入的属地化风电及其它清洁能源资源开发。以此实现优化地区能源结构，支撑地区“碳中和” 目标达成。同时我们将涵盖清洁能源管理各个方面的专业知识，与对电力系统商业和财务层面的深刻了解相结合，提供确保能源资产高效、安全运行的能源资产管理服务。公司为员工建立“一横两纵”职业发展体系。“一横”指的是从研发、技术到营销、运维服务到营销、研发、技术、职能等的技术型营销等复合型人才培养和发展路径；“两纵”指的是给员工提供管理、专业双通道职业发展路径，打破了单一的岗位晋升通道，通过研究核心员工成长发展规律，把任职资格作为人才发展和员工培养的主线，把公司对员工的空泛要求变成未来对员工的评价要求，以此打通整个人才培养的全系统，让员工沿着任职资格等级可持续的发展和成长。

合理开发风资源，确保风能利用最大化，实现整场效益最大化。确保环境保护和电能传输可靠性。

可考虑技术服务、技术咨询、委托开发等多种合作方式。