1、针对旅行社团体的营销
旅行社团体的营销以价格营销为主,其它促销方式为辅。
(1)根据旅行社所在的市场规模和旅行团体的消费规模,对不同的旅行社给予以不同折扣的团队价格,并在年终时根据旅行社所创造的利润额度进行现金奖励或旅游奖励。
(2)要加强与旅行社的合作,一方面要在政策和价格上大力支持当地旅行社的发展,另一方面要对目标市场的旅行社推行激励政策和利润分配机制。
(3)采用印刷广告和软性广告配合旅行社进行一系列的宣传,例如POP广告、旅游画册、宣传册、宣传明信片等。
(4)采用征询型公关策略和维系型公关策略以开拓市场并维护现有合作伙伴。
2、针对自驾游团体的营销
自驾游团体的营销以渠道营销为主,其它促销方式为辅。
(1)通过网络渠道进行宣传
(2)选择电视和杂志宣传媒体
(3)以专业化的温馨服务取胜,通过开办圈内期刊或圈内论坛为自驾游者提供一个沟通交流的平台,通过开展定制营销服务,满足驴友们的特殊旅游需要。
(4)实行捆绑优惠的政策
(5)与自驾俱乐部建立合作关系,尝试执行自驾护照定点景区制度,提高景区景点知名度,从而带动草原旅游项目的发展。
1、根据旅行社所在的市场规模和旅行团体的消费规模,对不同的旅行社给予以不同折扣的团队价格,并在年终时根据旅行社所创造的利润额度进行现金奖励或旅游奖励。
2、以专业化的温馨服务取胜,通过开办圈内期刊或圈内论坛为自驾游者提供一个沟通交流的平台,通过开展定制营销服务,满足驴友们的特殊旅游需要。
3、利用免费媒体,通过举办大型的节事活动,制造新闻热点,或邀请知名媒体和中间商免费旅游,借助其宣传网络进行免费宣传
草原营销中目前存在一定问题,如旅游企业的服务质量较差、缺乏有特色的旅游形象定位、基础设施建设力度不够、营销方式单一、服务特色不鲜明等。本项目立足呼伦贝尔营销现状,通过进行旅游形象定位与宣传,分别从旅行社团体、自驾游团体、特殊兴趣旅游团体三方面提出营销策略,促进挖掘创新营销方式,开发特色旅游。
本项目应用于呼伦贝尔草原旅游产品发展需求。项目旳建设将成为呼伦贝尔旅游区规划中旳重要补充部分,带动资源有效运用,“激活”草原旅游,提高呼伦贝尔活力,增进本地经济旳发展,有效解决农民旳脱贫致富、地区可持续发展等问题。
中国科学院地理科学与资源研究所(以下简称“地理资源所”)于1999年9月经中国科学院批准,由中国科学院地理研究所(前身是1940年成立的中国地理研究所)和中国科学院自然资源综合考察委员会(1956年成立)整合而成。
来自中国科学院、北京大学、北京林业大学、中国社会科学院、中央民族大学、青海民族大学、宁夏大学、湖南师范大学、北京第二外国语学院、中国旅游研究院等专家、学者共同构成了既有理论水平又有实战经验的专家团队,包括1名院士,4名研究院,4名副研究员,7名教授以及中国生态学会副主任和组织部主管。
组织各领域专家协作发展,发展资源优势和积累优势。组织专业力量到实地进行项目调研,完善项目需求,切实解决企业难点、痛点。本项目通过提出旅行社团体、自驾游团体、特殊兴趣旅游团体营销策略,精准化满足游客需求,推广呼伦贝尔旅游产品,提高旅游影响力与知名度、美誉度。
组织各领域专家协作发展,发展资源优势和积累优势。组织专业力量到实地进行项目调研,完善项目需求,切实解决企业难点、痛点。
项目预计根据旅行社所在的市场规模和旅行团体的消费规模,对不同的旅行社给予以不同折扣的团队价格,并在年终时根据旅行社所创造的利润额度进行现金奖励或旅游奖励。以专业化的温馨服务取胜,通过开办圈内期刊或圈内论坛为自驾游者提供一个沟通交流的平台,通过开展定制营销服务,满足驴友们的特殊旅游需要。利用免费媒体,通过举办大型的节事活动,制造新闻热点,或邀请知名媒体和中间商免费旅游,借助其宣传网络进行免费宣传。