科创中国

本成果旨在提升5G上行业务速率，在当前5G大发展的时期，5G上行速率显得尤为重要，本成果应用QC方法，遵循PDCA循环，通过原因分析、要因确认、制定对策、对策实施等步骤将5G网络上行业务速率均值由132.7Mbps提升到了172.6Mbps，明显改善了用户感知。为网络强国贡献了力量。

简易评估工具“沃优化”的开发，使用了PHP、MYSQL、HTML网页开发、CSS和JS开发、安卓APP开发等编程语言和人工智能技术，创新性的解决了工作中的问题，紧跟国家数字化转型的方针，提高了小组成员的技术水平和创新能力。

小组通过开展QC活动得到的提高5G网络上行业务速率的方法，可以应用于其他地市5G网络上行业务速率的提升和其他相似网络指标的改善。现在已经由濮阳市区推广至各县区，各县区5G网络上行业务速率均有明显改善。另外部分方法应用于提升5G网络驻留比，同样有明显改善。

本成果通过微网格划分进行5G基站规划，该方法是根据行政区域、人口密度、5G基站情况、5G业务情况等因素将濮阳全区划分为556个地理网格。针对556个网格统计整理MR、业务量等数据，然后逐个网格进行精准规划，做到“一格一策”，并且通过网格级别、人口数量、5G业务多少对网格进行价值排序，优先建设高价值的网格。

团队由四人组成，成员杨德帅为濮阳联通技术总监，成员田雨、张铮、刘子龙是从事移网网络规划、建设、维护、优化的一线技术骨干精通无线网络和用户感知业务优化，是一支具有扎实网络优化理论知识与实践经验的年轻队伍。团队成员针对网络难题开展科研项目，攻克技术瓶颈，建设精品网络，积极主动将课题研究成果应用在生产中，提升移动网络运行质量，增加社会效益。每年参与QC活动和创新项目，QC活动成果与创新项目多次获得通信行业奖项与集团奖项。

本次活动后5G网络上行业务速率均值由132.7Mbps提升到了172.6Mbps，明显改善了用户感知。另外全网5G业务量由日均321.5GB提升到12268.19GB，按照1G流量2.5元计算，每天为濮阳联通分公司增收近3万元，经济效益显著。濮阳联通全网5G用户数由1025户增长到17392户，大力支撑了市场发展，提升了联通品牌口碑。

本成果也创新点颇多。1.方法创新：根据省公司要求，小组依据地理位置、基站规模等因素把濮阳全区分为556个微网格，制定“一格一策”建设方案；2.模式创新：在5G电联共建共享的大背景下，小组定期收集和更新双方网格级站址基础信息库及传输配套资源基础信息库，并通过整合天面，站址选优、机房选优等方法以达到最优建设方案；3.应用创新：利用PHP、MYSQL、HTML网页开发、CSS和JS开发、安卓APP开发等编程语言和人工智能技术等技术，开发简易评估工具“沃优化”，创新性的解决了工作中的问题

本成果的方法与结论可以应用于有关行业的相似指标的提升七转化方式只要在于交流，可以组织相关的单位和专家进行座谈交流。或者定期召开相关座谈会、交流会和参观。

另外本成果创新了电联共建共享的方法，在划分微网格的基础上，按照网格整理电联双方的网络资源，包括站址资源、天面资源、机房资源与传输资源，并分别制定了各种资源的整合与优选办法。最终方案达到租金能耗最省、站址天面最优、机房传输充分利旧的目的。