科创中国

供应链管理能力已成为现代企业的核心竞争力之一，寻源采购活动作为供应链管理中重要一环对企业经营发展影响重大，需要强化管理重点关注，避免合规风险和供应风险。大数据画像技术是一项新型的企业管理手段，是将大数据分析和画像技术与供应链管理融合，未来将成为供应链管理的发展趋势。在采购寻源阶段企业采购部门的采购经理、企业评审专家库内的评审专家、合作供应商、招标代理机构及其项目经理等五个角色，是影响采购活动质量和效率的关键角色。本项目以五个关键角色为目标研究对象，对影响五个角色评价的指标进行全面梳理，结合公司信息化平台数据现状，构建了各角色综合评价模型，开发采购流程五大关键角色多维度画像功能并投入实际应用，推动公司供应链管理水平不断提升。

本项目是核心技术运用大数据降维技术实现采购全流程画像的应用，该技术核心解决两大数据计算难题，多维度多字段的数据重要性的提取问题以及全维度指标融合计算问题。借助大数据技术，对现有系统（SCM系统、ES系统、PMS系统、LIS系统、天眼查系统等）中的采购专家、代理机构、代理机构人员、采购经理、供应商等五类人员数据进行充分挖掘，形成多个维度的数据指标库并进行建模，实现对五类人员的多维度画像。并将画像结果应用于采购实施、合同签订、采购执行、供应商评估、代理机构评估等多个业务环节，提升采购业务全过程的风险防控能力。

本成果贴近工作实际，可为公司和部门领导和相关管理人员提供智慧化工具和手段，具有十分广阔的应用前景和重要的使用价值。

目前由于中国移动通信集团各省公司均已建成供应链信息化系统并实现了全流程贯通，已具备画像和价格分析所需原始数据的积累，本课题成果中的评价指标体系、评价模式、管理算法可直接在集团范围内的其他兄弟省公司和专业公司推广使用，助力增强中国移动整体供应链管理水平。

本成果的思路和方法、评价模型可直接运用于其他企业，具备广泛的借鉴意义。

中国移动通信集团陕西有限公司成立于1999年7月28日，隶属中国移动通信有限公司，下设十个分公司。陕西移动作为网络强省、数字陕西主力军，致力于用最先进的信息技术服务经济社会民生，陕西移动的客户规模、网络规模、技术实力、服务质量均为省内行业领先，目前移动客户超过2800万、物联网客户超过2300万、宽带客户超过500万、电视客户超过370万，政企单位客户超过30万家。去年以来，全力推进“5G+”计划，开通5G基站超1.6万站，占行业总量50%以上，5G资费客户超800万，5G发展进入快车道。许可经营项目:经营移动通信业务（包括语音、数据、多媒体等）；IP电话及互联网接入服务等；基础电信业务按照上范围经营,增值电信业务按照上范围经营。

1.助力采购效率提升，减少人为差错：完成采购项目数21年3季度比1季度增加了90%；项目采购平均时长21年比19年缩短了26%；专家违规大数据画像，及时通告涉及专家13人规范评标行为；项目经理事务发起数据修改工单数量21年相比20年减少74%。

2.辅助供应商管理，聚合合作生态：画像支撑供应商分级，完成11类产品、90余家供应商的分级工作；画像支撑负面行为识别，21年发现供应商负面行为28起，同比增加180%；通过价格策略优化，广宣物科和活动执行成本下降10%以上，多形态终端采购时长每月节约900人天，线下权益增收0.2亿元，成本节约78万源，基于互联网平台的内容产品采购打破垄断，创新议价方式，打造良性合作生态圈。

3.激发组织活力，提升人员能力：深化条线人才转型，人才升级转型全面开启；加强日常差异化培训，根据专业特性，制定差异化培训方案，推进采购人才队伍建设；不断锻造专业能力，通过采购课堂、案例和论文评选，打造工匠精神人才。

希望以技术合作的形式，对本成果进行成果转化。在落地过程中，也希望能保证本成果的规模化应用。如有可能，希望在本成果落地后进行持续技术深化，并且将迭代后的技术进一步进行成果转化。