成果介绍
本课题立足于疫情的特殊影响,以浙江服装企业为研究对象,通过实地调研和访谈,掌握当前服装企业受疫情的影响情况,以及各企业复工复产面临的困惑,针对实际情况提出服装企业逆袭的有效对策,引领服装企业开展新的生产营销模式,打造新的供应链条,实现疫情后服装企业的新拐点。
一、成果:论文一篇(发表)
二、结题报告一份
三、本课题对推动浙江服装类企业化“危”为“机”,走向高质量发展具体践行有重要指导效能。可为宁波市政府与相关服装设计协会/联盟提供参考,使其能更好把握服装服饰产业发展方向,合理制定更行之有效的企业战略,从而推动服装服饰产业向价值链上游攀升,提升时尚竞争优势。
成果亮点
创新点
(1)本地:课题研究的逆袭战略将被当地的服装企业应用,通过不断的实践发现存在的不足,并不断完善,形成系统的线上线下融合发展的新模式,满足移动电商时代的需求。
创新点
(2)异地:当地的服装企业应用获得成效后,将推广到广州、杭州等其他地域的服装企业,使得全国的服装企业获得重生,增强企业面对危机的能力,减少库存积压,推动线上营销模式的普及应用。
创新点
(3)其他领域:服装企业成功逆袭后,其有效的营销管理策略将被应用到食品、生活用品等各个行业,让直播、社群等线上模式成为大众化的营销方式,为消费者提供更多便利,也提升商家的效益。
团队介绍
项目负责人为王武威副教授,负责论文,结题报告撰写,卓静,郑守阳,汪建平,江群慧教师负责收集实验数据,进行分析、整理,并负责阶段性论文的撰写,组织企业调研、数据收集及整理。罗伟芬总经理负责企业资料、数据收集及整理
成果资料