通过与北京王府学校、北京王府中西医结合医院及北京王府公寓的双链路独享光纤,实现了“三地3+1中心"的基础网络架构的互连互通,利用数字技术,打破集团与下属分、子公司的壁垒和边界,通过“门户+OA"搭建集团内部行政办公命令体系,提高组织内协同效率;数字化战略打造集团共享财务中心、共享人力资源中心、共享资产管理平台、集团档案影像管理平台等集团化专业应用系统,更是重构了内部生产、运营和管理流程,通过调整内部资源配置,使得法政集团的信息资源整合与共享最大化,大大提升了法政集团整体运营效率。
法政集团通过智慧校园教育平台、医联体平台的搭建,重塑产品和服务创新流程,提升客户体验,打造数字一体化教育、医疗生态圈;通过数据中台建设,利用大数据技术,建立面向未来的数据规划思维,打通数据孤岛、实现数据集成与共享,成功构建法政集团一体化的大数据及报表平台。随着集团信息化创新应用及数字化转型的不断深入,根据集团一体化管理发展战略思路,信息化创新能力、信息化管控能力、信息化决策能力等方面得到持续不断的提升。
法政集团创立于1993年,以教育、医疗、房地产三大板块为支柱,下属子公司70余家,业务范围涵盖国际教育、医药卫生、房地产业、文化传媒、智库研究、法律服务、金融典当等,总部位于北京,海外已设立多家办事处。“十四五”规划赋能企业数字化转型升级,借数字化浪潮助力,法政集团进入快速转型时期,依托新一代信息化技术优势,法政集团融合各实体产业及业务线的行业特性,不断通过信息化创新及数字化转型寻求新发展、新机遇、新成长。
评价单位:“科创中国”物联网产业科技服务团 (中国电子学会)
评价时间:2022-12-04
综合评价
该项目技术思路方向较好,具有一定的市场空间,符合“企业上云”的政策要求,转化成熟度较高,值得在大型企业推广与应用。建议扩大开发,增加软件兼容性,开发普适性产品。
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