科创中国

电子信息技术,高新技术改造传统产业,新一代信息技术产业,高端装备制造产业,制造业

建设的第一阶段首先以智能工厂建设，从车间、管理、协同和可持续性四方面开展。在车间层面，打造行业领先的标杆工厂；在管理层面，打造高质高效的数字化制造与管理体系；在协同层面，实现业务单元、设备自动化、数字化、之间的协同和集成管控；最后，在可持续性层面，基于精益理念，不断地迭代优化持续改善。最终建设成智能化工厂。即各业务单元的协同，业务与自动化的协同，数字化与自动化的协同。 围绕以上定位，首先，通过国家的智能制造能力成熟度评估和智能工厂认定办法对标，对智能制造能力现状进行评估，通过诊断分析和差距分析以及企业战略目标，确定需要改善的方向；然后，进行智能工厂的整体建设方案规划，基于精益化、数字化、自动化的实施路径定义，在方案反复验证后，通过项目实施，来进行智能工厂的建设；最后，基于上述项目建设，提升智能制造能力成熟度，建成行业领先的标杆智能工厂。

以订单业务为主线的智能工厂流程梳理与再造、智能工厂信息化整体集成规划、智能工厂业务场景规划设计与布局规划、智能工厂相关培训等五大模块，通过从战略目标引领，到量化指标分解，然后再从布局、自动化到数字化系统进行切合企业目标的整体规划，最终提出建设的蓝图和实施路线。

经过5年多的产业深耕，聚焦以“两 机”测试验证和核能装备测试为代表的战略支撑产业，以智能制造与机器人、燃料电池、 轻合金材料等为代表的新兴引领产业，破解产业发展难题，使产品链-技术链-产业链加速 创新融合。团队核心人员来自于上海交通大学，80%以上研发人员具备硕士和博士学历。技术负责人来自上海 交通大学机器人研究所，团队多年来深入机器人3D立体视觉领域的理论与应用研发，对机器人三维智能 感知与自主操作技术产业化具有丰富的工程经验。