科创中国

卫生和社会工作,社会工作

本项目是针对天然气处理厂业务、财务双向融合，主要解决了经营数据各自独立、数据统计难度大、费用管控粗放化等问题。“业财+”融合平台建成后，打破了以往事后核算为主向数据前端价值延伸，工作重心由会计核算向财务管理转移等传统模式。整合生产、销售、财务等数据，梳理数据对应关系，为决策者提供精准、高效、多维度业务数据，全面掌握生产经营全过程，有效配置资源，确保经营指标任务完成，推动企业实现高质量发展。

业财一体化管理平台深入结合油田生产经营和财务管理的实际需求，量身定制天然气处理经营管理的系统指标和模式，经过近二年的研究开发、推广实施，形成了规范统一的资管理平台，使各级管理人员能够快速掌握指标完成、经营情况，满足了财务人员对各类经营数据信息的及时掌控要求，为领导的决策提供了有力的数据保障，平台有效提高了数据质量和效率，运行效果良好。实现了数据共享、多维分析、对标考核、实时预警，全过程、全要素、全方位的动态管理模式，是经营管理方式的一次重大转变，为推进可持续性发展打下了坚实的基础。运用软件工程的思想，从功能、业务流、数据流、角色及数据库模型等方面对系统进行了详细设计和开发，并进行深度数据挖掘，通过年度间、维度间进行数据比对，形成数据梳理、分类评价、制定措施、措施落实的闭环管理模式

孙慧，会计师，参与本项目的技术方案研讨及其创新工作，并参与完成项目的实施。 况忠文，高级会计师，提出研究方向；完成项目对业务与财务深度融合、业财数据联动分析等方面创新工作。 刘万东，会计师，参与完成项目测试及应用方面的工作。 史卫华，工程师，参与完成项目测试及应用方面的工作。 陈鹏，工程师，参与完成项目测试及应用方面的工作。 朱青，工程师，参与完成项目测试及应用方面的工作

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