成果介绍
全过程工程咨询服务是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施 和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务是一门科学性及知识性较强的艺术,它是我国进行建设管理领域改革的有效手段,它综合运用现代科学和管理方法、实践经验以及多种学科知识深化改革了我国的工程建设项目组织,可加快与国际建设管理服务方式接轨的速度。本项目研究的咨询管理系统旨在将计算机和互联网技术应用于工程咨询服务中,体现更科学、更智能化的服务。
成果亮点
1.核心技术:
系统包括工作终端及云服务平台,两者建立通信,云服务平台还与客户端和审核服务端通信;云服务平台获取客户端发送的项目信息,进行分析,并检测分析结果是否处于预设分值范围内,若是则得到对应的项目建立确认信息,并反馈至客户端。云服务平台根据项目信息得到对应的设计信息,将设计信息发送至审核服务端,并
在接收到审核服务端反馈的对设计信息的审核通过信息后,查找到与设计信息中包含的各设计子信息对应的设计人员信息,并将各设计子信息与对应的设计人员进行关联,将设计信息发送至已进行关联的所有设计人员所持的工作终端;
2.创新点:
通过云服务平台可以对项目信息、设计信息以及施工信息等进行全程跟踪、监管,可通过大数据系统对项目信息进行分析处理并得到合理的对应的设计信 息,设计人员可通过互联网技术对项目的设计进程进行全程、全面地掌握,保证项目的高效的进展。系统功能丰富、实用性强、应用价值高,能有效提高用户的工作效率和管理效率,具有极大的便利性,易于推广。
团队介绍
本项目由企业自主研发,组建核心技术研发小组,主要由技术研发部、管理部、营运部等相关部门的精干技术人员组成,对项目进行任务分工和协调合作, 经过市场调查,确定研发方向,制定了项目目标,项目计划,编写立项报告,确保项目研发满足市场的需求,最终在项目预定期内完成任务,交付公司验收。
成果资料