本案例主要:1.优化设备管理,设备运行状态实时监控;2.利用设备故障清单和使用率等可对设备进行整体评级;3.员工考勤系统与绩效工作统一管理;4.员工任务完成情况、日工作量将自动录入系统,并在约定的时间定期生成工资表;5.通过计划管理功能,实现生产订单的分解与按需排产,生产计划排产到每日,每台,每人;6.通过进度监控功能,实现对生产过程的全流程监控,统计各台设备的加工数量、原料消耗情况;7.实现数据采集、处理和存储;8.通过基础数据录入与维护,实现对生产资源(人员、设备、产品、工艺、物料)的系统化、数字化管理,便于查看、修改、更新基础数据。