科创中国

一、基本信息

施耐德智能技术有限公司（以下简称为“公司”）注册成立于2019年1月8日，其母公司为施耐德电气(中国)有限公司，注册资金为5000万人民币，资金等级为AAA。公司由施耐德战略与发展高级副总裁熊宜领导，由施耐德工业自动化中国区高级副总裁庞邢健担任法定代表人，施耐德全球供应链中国区高级副总裁张开鹏担任高级董事会代表之一，旗下共有200余名在职员工，致力为广大制造业客户提供绿色智能制造咨询与数字化整体解决方案。

二、成立背景

公司为施耐德电气(中国)有限公司的绿色智能制造业务部与其在制造业的咨询力量的整合，此举出于施耐德电气对绿色智能制造市场发展潜能的信心、对开拓数字化业务的决心、对承担企业社会责任的恒心、及对中国政府与相关部门就绿色制造、智能制造的大力扶持（工信部绿色制造示范评估、“智能+”政策）的积极响应。

施耐德电气作为全球能效管理与自动化领域数字化转型专家，在深耕行业的同时，不忘放眼未来，基于对技术融合与能源转型的深刻洞察，提出、实践并持续完善了绿色智能制造这一概念。绿色智能制造以可持续发展理念为指导，是信息化技术与工业制造运营技术的深度融合与相互推动，将物联网、云计算、工业大数据、工业软件、网络安全等IT技术与传感技术、自动化、精益生产、能效管理、供应链管理等OT技术相结合，应用于制造业的整个生命流程（包括研发、工程、制造、服务等各个环节及相应系统的优化集成），力促传统工业企业通过渐进式的数字化转型，实现高生产力、高质量、高效率、高柔性、高安全的企业核心竞争力，推动制造业创新、绿色、协调、开放、共享发展。

众多企业纷纷投入这一绿色浪潮，展现出对能源管理、能源转型及管理运营业务优化的需求与期待，与此同时，这与世界的宏观趋势充分吻合——减少能源消耗、实现可持续发展是全人类共同的目标与努力方向。

三、主要业务

公司致力于为客户提供绿色智能制造咨询与数字化整体解决方案；同时，公司强调，在此过程中，需针对客户在数字化转型过程中面临的具体问题，提供从集团管控到生产现场——即从规划到落地的——体系化、全方位、“端到端”的咨询及解决方案，规划客户未来一至三年的数字化转型目标与关键任务，利用技术赋能，打通战略、运营、技术三层架构，实现四维融合（融合能源与自动化、融合终端到云端、全生命周期优化、分散式到集成化的企业管理），凭借自身的丰富经验与生态圈合作方的通力支持，助力客户成功实现转型，并同其建立长期战略合作及联合创新的伙伴关系。

 鉴于不同行业、企业的转型路线、运营形态及所采用技术等不尽相同，公司提供战略、运营及技术三层面的规划咨询与落地实施服务。战略层面包括数字化顶层规划咨询、可持续发展咨询；运营层面包括供应链咨询、精益生产咨询、能源管理咨询，后续随业务发展还将包括营销咨询、项目管理咨询和资产管理咨询等；技术层面包括以架构实施和应用技术为主的技术咨询，及基于业务场景、应用大数据或人工智能等新技术进行的数据咨询。过程中，咨询顾问指导数字化系统的选型、开发、实施，同时以数字化系统为依托，将顾问的指导建议与客户的业务需求固化于系统中、优化于流程中。

四、项目经验

成立的两年间，公司服务于各大领域的客户，涉及重工制造、石油化工、钢铁水泥、矿业、电子、汽车、食品生产等行业，共执行50余个大小项目，

其中包括数字化创新及顶层规划咨询类有：三一集团产业园级物联网平台建设项目、天瑞水泥集团IoT平台项目、白银集团数字化转型规划项目、白银有色铜业规划咨询项目等。

生产规划咨询类有：得力文具精益咨询项目、秦数科技精益咨询项目、大航有能精益咨询项目、安徽鑫龙电气精益咨询项目、川开电气精益生产及智能制造项目、杭州欣美电气精益生产咨询项目、广州白云电器精益生产咨询项目、南京大全电气精益生产咨询项目、常州太平洋电气精益生产咨询项目等。

智能制造数字化咨询类有：富士康(武汉)数字化工厂项目、宜宾天原集团智能制造项目、宝钢冷轧厂智慧工厂数字化项目（I期及II期）、玛氏箭牌永和工厂MOM项目（I，II和III期）、安驰新能源智能工厂项目、涪陵榨菜集团智能制造项目（I期及II期）、雀巢中国智能工厂DMO项目（I期及II期）、中钢洛耐智能制造项目、汉威电子智能制造系统项目等。

上述案例体现出，在中国工业产业转型的关键阶段，智能制造和绿色制造的趋势将更加明确，技术融合将更加显著，生态力量将日益凸显。未来，公司与施耐德绿色智能制造生态圈将以更突出的优势，吸引在绿色制造、智能制造、工业互联网之路上同行的更多伙伴，乃至与政府、高校、研究所等合作，打造更为开放、多元、融合共赢的绿色智能制造新生态，推动中国工业的数字化转型，为社会的绿色可持续发展贡献更大力量。