成果介绍
在数字化、网络化、智能化加速发展的整体环境下,企业的经营方式面临着重大转变,产品与业务的复杂度持续上升,对研发创新、生产管控、用户服务等核心竞争力的诉求进一步升级。氢能与燃料电池行业属于重要的战略新兴行业,需要密集的技术整合与管理,产业化发展适逢能源革命和工业革命关键时期,需要根据国家智能化、绿色化的总体要求需要实现高起点发展,亟待布局企业研发管理信息化与生产制造数字化。
氢能与燃料电池行业企业多数为术密集型的高端装备制造企业,随着业务高速发展与企业规模不断扩大,研发体系、生产体系与供应链体系的信息、数据日趋复杂,进一步实现工程化、产业化发展面临的信息化管理方面的挑战亟待突破:
缺乏跨部门的结构化流程,主要靠人工衔接;
缺乏统一的产品数据,纠错成本较高,经验难以积累;
缺乏准确、前瞻性的客户需求定义;
变更管理混乱,导致变更成本较高;
对人员个体依赖性强,工作可复制性低,重复性工作多;
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