康复医疗领域的HMO模式应用
发布时间: 2021-06-09
来源: 科创项目库
基本信息
1、本项目起源可追溯到2013年,主要成员先后经历移动医疗(康复方向)、康复机构投资与连锁经营、康养机构筹建与经营、康复技术研发与团队培训等复合型工作背景的经历,立足康复产业,着重围绕“基于康复路径和经营模型的动态精算体系,探索运营-财务一体化,人力资源与人才培养的结构化与技能树模型”等内容,参照美国、德国、日本等发达国家以及香港台湾地区的成功经验,尝试编写适合国情与实际需求的相关理论体系与材料,并运用电子信息技术、物联网技术等手段,提升模型转化与方案落地的可行性与经营效能。
2、团队对康复机构(公立机构康复科、民营康复医院、康复护理院、康复诊所)以及社区居家介护等的不同服务模型进行了相关建立与探索,并在过去的五年中积累了相关数据与经验,确定自身使命与发展对标,从而确定自身业务结构与推进计划。并于2018年10月启动海无锡海曼诊所项目,立足社区康复与居家介护,模块化组建相关服务体系。
3、本项目以康复诊所为启动开始,将其视作为“康复医疗及居家介护领域HMO模式的起点与入口”,由此进行迭代研发、服务升级、服务半径扩张。区别于传统医疗机构的设置规划,本诊所的设置架构并具有创新性:前台——“便利店”模式的康复诊所、中台——“数据化运营”、后台——“供应链整合与协同”;场景定性为:模块化、社交化、沉浸化、复利化;投资规模:200—400万;投资面积规模:200—400㎡;业务模块为矩阵型的结构:社区康复、居家介护、海外医疗与疗休养、Healman工坊
4、无锡海曼诊所,作为无锡首家、迄今唯一的康复诊所,于2018年10月启动装修,2019年3月—9月团队招募与培训,2019年6月获发医疗牌照,2019年9月试营业,2019年12月实现利润正向,并陆续介入商业保险。同比业内领先,成本同比压缩40%,客户复购率高且粘性大。服务客户既有个人,也有集团定制,且在患者客户中颇有口碑。其中,前叉韧带重建术后、慢性疼痛、运动损伤的康复治疗技术,居无锡市内领先水平。
5、基于海曼诊所传递的医疗价值观以及市场资源对接的优势,于2020年7月启动对“无锡耘林康复医院”的相关合作计划,基于动态精算框架下对其提供市场资源导入、流程再造与医技输出,进一步探寻经营委托的合作模式。