科创中国

　　走访不同类型养猪企业，探寻企业生存发展之道。6月4日，中国种猪信息网&《猪业科学》超级编辑部“母猪批次化管理技术”主题活动走访典型猪场东北行进入第七站。本次走访典型猪场活动由宁波第二激素厂独家冠名。

　　第七站，中国种猪信息网&《猪业科学》超级编辑部总经理助理高志勇、主任甄梦莹、广告部商明涛，宁波第二激素厂辽宁吉林省区经理励丰蛟、技术服务经理赵海涛等一行来到谷实生物集团。谷实生物集团养殖事业部基地总经理崔波接待活动组一行。

　　谷实生物集团位于黑龙江省哈尔滨市，创立于2004年，是一家集原料贸易，饲料研发、生产、销售，种猪繁育，放养结合及产业链一体化的集团企业。目前集团旗下拥有饲料加工生产、种猪繁育及产业链三大业务板块，现拥有子公司15家，员工700余人。

　　谷实养殖板块现有种猪繁育及生产基地10家，年出栏生猪35万余头，主要从事种猪繁育、养殖和生猪放养，生猪放养采取公司+农户/农场的合作养殖模式，仔猪、饲料、保健品、销售四位一体模式，通过“养殖服务技术平台”保障出栏生猪的质量安全。

　　公司+农户/农场的合作养殖模式不仅带动农户养殖事业的发展，同时也加快了谷实养殖板块的快速发展，进一步推进了区域内养猪产业的规模化、标准化、现代化。

　　交流中，崔波总经理介绍了公司成本控制方法。谷实生物集团拥有完善的生产管理体系，通过精益生产管理，不断提升管理水平，生产效能不断提升，生产成本及人均作业效率处于行业领先水平。公司与厂家合作开发的MES管理平台对生产能耗指标、生产效率指标、产品质量控制在工控室实时统计汇总并与ERP对接，实现成本精准管控。

谷实生物集团养殖事业部基地总经理 崔波

　　公司同时重视生产团队管理和人才建设，聘请行业专家定期对员工进行专业技能培训，通过师徒制、竞聘路演不断培养员工成长。通过创新评价体系，不断挖掘员工智慧，对优秀的创新方案进行激励，并在年度对优秀的生产团队进行奖励。谷实生物集团积极推动人才资本向生产力成果的转化，合理匹配人才岗位，优化人才技能结构，充分发挥人才技能的最大效能。集团通过搭建谷实生物大学学习平台，确保谷实员工在不同的发展阶段能够接受到不同程度和层次的知识技能培训，实现自身价值提升。

　　企业实现良性发展需要精准的定位、优秀的管理和合理的人才配比，谷实生物集团具备稳定发展要素，且在不断行进中。交流中，高志勇经理分享了超级编辑部近年来的发展思路，即以《猪业科学》杂志为基础，通过公众号、视频号、抖音号等新媒体平台传输行业资讯，并组织专著撰写、引种手册编写、引种电子地图制作及会议组织策划等，在行业发展中贡献了自己的力量。

　　7月上旬，由超级编辑部组织、策划的科创中国『猪场之旅』2023行东北猪业发展论坛将在长春举行，这是东北地区养猪业的一场盛会，也是促进南北方养猪业信息互通与资源共享的良好平台，高志勇经理邀请崔总及公司领导出席会议，与全国养猪同行交流企业发展与行业发展观点。

高志勇经理

　　未来，谷实集团将继续以技术创新为核心竞争力，以市场为导向，以人才为引领，科技为发展，通过卓越的管理模式，致力于成为中国农牧行业的领先者，也期待公司的发展之路能够越走越稳。不断交流中，“母猪批次化管理技术”主题活动走访典型猪场东北行进入第七站圆满结束。

来源：种猪网