科创中国

     对于国有企业来说，要实现战略目标，履行好肩负的经济责任，创新是关键，人才是源头。科学方法论专家和创造心理学学者早就得到结论，科学创造的黄金时段在中青年时期，如何让青年创新人才脱颖而出，为其铺路架桥，激发他们的创新热情和创造活力，是战略人才力量的重中之重。中煤建工探索创建规范化、标准化青年职工创新工作室，下实功夫为青年创新人才成长培土，花投入为青年创新人才发展铺路，为青年职工搭建起一个思想碰撞、智慧交流的平台。经过3年不懈探索与实践，创新工作室聚集了一批优秀的青年创新人才，创新成果不断显现，为企业技术创新能力的提高提供了坚强的技术支撑和人才保障。

      一、成立创新工作室，搭建创新驱动引力

    茂材需沃土,“良禽”择“良木”。中煤建工探索建立标准化、规范化青年创新人才投入机制，把培养青年人才“创新能力”所需的机器设备、活动组织、科研费用，作为重点投入经费保障到位。建立多重激励政策，优化表彰奖励制度，建立健全相应“容错机制”，激励青年人才大胆创新、干事创业。

    1.建立共需团队。近几年，随着中煤建工的发展和人才队伍的不断优化，35岁以下青年占职工总数的比例67%，他们年富力强，学历相对较高，具有思想活跃、学习创新力强的特点。经过前期与60%的青年职工多维度进行对比，总结出青年职工对锐意创新、发挥作用、展示才能创新环境的期待。为了充分发挥青年职工这一创新特质和优势，提高企业创新能力，2019年，在中煤建工党政工支持下，挂牌成立了以专业领域精尖人员为核心，各项目技术团队为枝干的青年科技创新团队，成立初期就吸引了一批有热爱、有意向、有激情的青年职工投身，自此开启了青年职工人才培养与企业创新发展之路。

    2.优化选人标准。在选用青年创新人才的过程中，做到选贤任能，真正把优秀青年人才吸纳到创新团队中。科学设置选用标准，突出品德、能力、业绩的评价，增加前沿创新方面的权重，让选用的青年人才名实相符、群众服气。根据青年人才的成长规律，敢于给青年人才压担子、定目标，赋予青年人才更多创新权利和创新任务。

    3.明确目标任务。为把创新工作室建成敢于攻关、善于创新、富有竞争力的团队，中煤建工成立了由公司主要领导担任组长的科技创新工作领导小组，在管理、人力、软件硬设施等方面给予全面的协调和督促，保障创新工作投入的推进和实施落到实处。明确创新工作室以服务企业创新创效、增强核心竞争力为目标，以培养知识型、技能型、创新型复合人才为方向，将服务企业、培养青年、创新创效有机融为一体。

    4.规范机制建设。按照创建基本要求，落实“三有、三建立、三上墙、三明确”创建标准，建立工作室课题研究责任制，月例会制度、定期追踪指导等制度基础上，为工作室运作提供人财物保障，从管理、奖惩、考评、推广四个方面，全方位制定工作室日常管理办法、经费管理办法、成果评审制度、业绩考评制度、成果推广管理办法等制度，确保开展创新活动有准确、详实的资料记录；建立创新工作室成和成员档案，全面反映工作室的工作流程和工作状况。

    5.创建激励工程。激励是人保持生命力和创造力的重要保证，各种激励措施都其特定的效果和与局限，针对创新青年职工自身的独特性，中煤建工对青年创新工作室建立多重激励措施。第一，环境激励。为创新青年职工提供良好的工作环境，配置较好的科研设备和齐全的资料，建立管理人员定期与青年职工进行座谈交流和参与管理决策讨论等方式，增强青年职工的被认同感和归属感。第二，政策激励。将鼓励青年员工进行思想、技术、管理举措创新的理念上升为组织机制，建立出台《科技创新奖励办法》《科技创新资金及科研项目管理办法》《科技创新基金管理细则》等制度，保障科技创新项目资金灵活使用，为青年职工营造良好的创新生态环境，保护其创造性开展工作的积极性。第三，物质激励。对在青年工作室获得创新成果的职工进行物质奖励，并将创新奖励纳入青年职工的绩效考核，对大力推进创新的典型个人予以绩效加分。第四，精神激励。在建立“业绩导向”的同时，注重“贡献导向”的文化激励，鼓励创新青年职工把个人志向与奋斗目标融入企业发展征程中，勇于承担重任，勇于攻坚克难，在企业的科技创新征程中作贡献。第五，鼓励容错。在建立激励机制的同时，建立相应的透明公开机制，让创新科研经费的使用、创新研发的过程实践和创新成果的推广和转化等接受监督，以宽广胸怀理解和包容创新研发过程中的错误，为创新人才鼓劲撑腰。

    二、发挥引领作用，释放创新巨大合力

    从生产中来到生产中去，是青年职工创新工作室产生、发展的内因，中煤建工青年创新工作室在发挥核心价值的同时，以广泛深入的活动，发挥着促进青年职工成才成长“加油站”和激发青年职工创先争优“发动机”的作用，引领更多的职工参与到公司改革、创新和发展中来。

    1.外交流，拓宽创新成果上台阶。工作室实施“走出去、引进来”战略，拓展与高校院所合作，强化创新载体建设、优化要素资源配置，聘请在新基建领域和BIM应用领域为专家的顾问团队，在产学研融合发展上进行了大量有益的探索实践，有力促进了高校和企业间的互动。2020年研究成果成功在“中关村论坛新技术新产品发布会”进行发布和推广经验交流分享，2021年主持开展的“煤矿露天采场植被重建技术指南”团体标准创新工作，成功入选中国科协“企业科协品牌活动”候选名单。

    2.内循环，吸纳培养有为青年。创新工作室是企业创新成果、技术革新改造的试验田，工作室建立“内循环”培训学习机制。运用网络资源建立技术交流平台，开展“头脑风暴”技术交流、答疑解惑、技术攻关和业务指导等活动，进驻项目进行实地培训和交流展示，共同解决实际问题，不断激发青年职工学知识、练技能、搞革新、求创新的热情，带出了一批具有一定理论水平、工作经验和创新能力的创新人才，为工作室的持续发展奠定了坚实的后备力量。

    3.树典型，激发青年建功动力。创新工作室是展示青年职工风采的平台，中煤建工注重选树优秀青年创新代表，发挥其示范引领作用，进行表彰和宣传，大力弘扬青年创新代表锐意创新、攻坚克难的精神，不仅激发出本人强大的内驱动力，使其在工作中不断进取，更是发挥典型模范的辐射作用，影响和激励更多青年职工的学习和工作热情，呈现出百舸争流、千帆共进的良好局面。

    三 、打造历练平台，展示创新强劲实力

    刀在石上磨，人在事上练。要让青年人才心无旁骛地投身到创新工作中去，就需要为他们搭建更好的练兵台。青年创新工作室紧紧围绕企业重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节，开展技术革新、技术攻关、发明创造等科技创新活动。在降本增效、提高生产效率、降低劳动成本、提高产品质量、开发新产品和技术成果转换等多方面开展专题创新活动。

    1.搭建节能降本平台。开展“降本增效”活动，围绕节能减排这一中心，委以青年职工重任，让其大胆突破，为企业节能降本发挥作用，通过他们的创新奋斗与刻苦钻研，不仅取得显著成果，同时获得多个国家级荣誉。2019年开展的基于杂填土地区沉降预测分析的地下综合管廊抗震性能课题研究，获得了“2019年自治区创新环境建设专项（自然科学基金）”青年科学基金项目资助；开展的“沥青拌合站煤制气技术在高速公路沥青路面施工中的应用”项目研究，获得中国节能协会“节能减排科技进步三等奖”。2020年项目团队申报的“年产9万吨特种光电功能聚酯膜智能化生产线项目”被安徽省环保产业促进会评定为“3A级环保施工示范工地”；2020年安阳项目团队实施的铝合金模板施工新技术应用和扬尘治理系统在治污减霾方面取得明显成效，获得安阳市“优质结构工程奖”，并凭借标准化工地建设、安全文明绿色施工突出特点荣获安阳市“建筑工程安全文明标准化示范工地”称号。在给企业带来了效益的同时，更加坚定了青年职工的创新发展信心。

    2.搭建自主创新平台。围绕管理创新、服务创新、技术创新课题，组织青年立足本职开展QC活动和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛，促进企业管理水平和工作效率的提升。创新发明“一种智能探测支护技术”获得2019年度中国创新方法大赛北京赛区决赛二等奖。“用于地下工程逆作法施工的智能化健康监测支护技术”课题研究获得总局2020年优秀科技成果奖。“基于TRIZ方法的多功能模架”“预制装配式管廊水浮法创新施工工艺”分别荣获2020年中国创新方法大赛北京赛区决赛二等奖和三等奖；“智慧工地”可视化综合管理平台荣获2020年全国国企管理创新成果二等奖；“基于风化岩地下工程逆作法施工安全保障关键技术研究”荣获2020年全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖。

    3.搭建施工技能提升平台。围绕施工技术难题，积极推进先进工法、发明专利等科技成果的转化，为施工生产提供有效的技术保证。2019年至今，授权实用新型专利148项，发明专利6项，计算机软著权3项，通过省级工法认证3项。撰写专著3部，主持及参编标准5项，申报“基于风化岩地下工程逆作法施工安全保障关键技术”研究课题，获得北京市科协金桥工程种子资金B类奖励；获得“优路杯全国BIM应用大赛”等成果奖9项；科研攻关课题“施工现场BIM技术应用”在项目上成功实施，获得创效额约214万元。2021年在中国煤炭地质总局创新工作室优秀评比活动中，被评为“示范型青年职工创新工作室”。

    事实证明，青年创新人才是企业最富活力、最具创造性的群体，是企业实施强企战略，决胜科技自立自强的生力军，在企业改革转型发展中发挥着不可替代的重要作用。合理、高效地推进青年职工创新工作室的建设，可以有效激发青年职工的创新热情，为企业发掘出更多有创造力、有思想、有激情的职工，使企业各项事业的发展呈现出崭新的面貌。