科创中国

      治国之要，首在用人。2021年5月28日，在中国科学院第二十次院士大会、中国工程院第十五次院士大会和中国科学技术协会第十次全国代表大会上，习近平总书记提出“让青年才俊像泉水一样奔涌而出”的明确要求。在2021年9月27日在中央人才工作会议上，习近平总书记指出“青年人才是国家战略人才力量的源头活水，要造就规模宏大的青年科技人才队伍”。中煤建工党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党管人才原则，树立“党建引领创新发展”的工作理念，将创新人才工作纳入党组织的中心工作，与党建工作同落实同部署，从顶层设计、思想引领、机制创新、搭建平台、人文关怀等维度用力，发挥党建引领和保障作用，激发人才创新创造活力，提升企业技术创新能力，为加快科技强企建设打下坚实的人才基础。

        一、强化顶层设计，实施人才“高位推进”工程

       近年来，随着我国开启高质量发展的新篇章，建筑行业的发展也在不断的转型迭代升级。中煤建工主动拥抱变革，在改革中锻炼、提升竞争力。以国家战略和市场需求为突破口，聚焦中国煤炭地质总局和集团公司主责主业，深化顶层设计，以理念创新联动发展思路创新，推动创新体制改革。

      ——制定创新战略，找准发展路径。深入实施创新驱动发展战略，制定“14334”科技创新实施方案，以支撑主业、推动转型升级及新型业务发展为原则，围绕“地质+”开展地下空间设计与施工关键技术研究、环境工程技术研究、装配式结构关键技术研究和新型交叉学科研究等进行技术研发，确立了8项科研目标任务，依托3个平台，强化分级分步研发，通过创新机制建设，推动科技创新内生发展动力。

      ——加强组织领导，确保有序推进。成立了由各级党组织主要领导担任组长的科技创新工作领导小组，全面负责科技创新工作，指导、协调、督促科技创新工作的开展、实施，结合集团公司发展规划，明确科技创新工作目标、任务分工、时间表和路线图，以相应的管理和督促措施确保方案落到实处、取得实效，提升重大科研项目推进动力和效率。

       ——坚持党管人才，推进融合机制。推进党建工作和人才工作的深度融合，将党建工作同创新工作室、科研小组建立相融合，优先考虑由优秀党员、高技术人才领衔。创新工作室成员首先接收和吸纳技术人才队伍中的党员和入党积极分子。加大在技术人才队伍中发展党员力度，把青年岗位带头人、创新能手、优秀职工吸收到党组织中来，不断夯实创新人才的信仰之基。 

中煤建工与新疆兵团联合建立创新研究专家工作站

        二、坚持思想引领，实施人才“精神引航”工程

        思想是引领人才奋进新时代、攻克科技难关的强大动力。中煤建工加强对人才思想引领，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装人，用劳模精神鼓舞人，用伟大建党精神激励人，以精神之火和信念之光，打牢创新驱动思路根基。

        ——强化理论武装。把学习习近平总书记关于科技创新的重要论述作为党组织理论学习中心组、“三会一课”的常态化学习内容，掌握精神实质和核心要义，坚持以习近平总书记关于科技创新的理论作为根本遵循指导实践、推动工作，强化专业技术人员使命担当。

学习习近平总书记关于科技创新的重要论述

        ——营造创新氛围。大力弘扬新时代劳模精神、工匠精神，激发专业人才勇攀高峰的创新精神，追求真理的求实精神，潜心研究的奉献精神。常态化开展先进典型选树宣传，加强职工思想引导、树牢全员创新意识，深挖科技创新领域身边典型人、典型事，形成崇尚创新、尊重人才的浓厚氛围。

青年职工和劳模面对面座谈会

       ——凝聚创新力量。以党史学习教育为契机，启迪和激励青年技术人才弘扬伟大建党精神、抗疫精神、“三牛”精神、科学家精神、探月精神、新时代北斗精神等中国共产党精神谱系，赓续红色血脉，继承发扬好这些伟大精神财富，进一步凝聚起攻坚克难、团结协作、守正创新的精神力量。

青年技术人员集体学习科学家精神

       三、建立成长机制，实施人才“素质提升”工程

      为切实加强青年科研人才队伍建设，在人才培训、激励机制、人才储备等方面加强机制创新，努力破除制约人才积极性和创造性的机制障碍，营造良好的人才发展环境。

     （一）畅通人才培养“渠道”

       ——上好新员工入职“第一课”。切实开展入职培训，使新员工转变角色、加快适应企业。入职培训包括企业文化教育、安全生产讲座、项目专业课程、团建拓展训练等。通过企业文化教育，让每一个新人系统学习企业发展策略、企业文化、企业规章制度等知识，尽快了解企业的过去、现状和愿景:通过安全生产流程讲座、专业知识课程，让每一个新员工了解不同岗位工作内容和岗位人才需求，找准个人发展定位;通过拓展训练，挖掘青年潜能、培养合作意识，让新入职员工达到全面认知企业、定位自我的效果和目的。

新入职职工进行企业文化培训

       ——开启内外部训“交流课”。为了进一步培养青年员工丰富的阅历，打造全能型人才，公司建立部分岗位人员轮岗交流培训，加深他们的岗位技能认知，将青年人才配置到能发挥其自己优势的岗位上。同时，实施“走出去、引进来”方式，拓展与高校院所交流培训，借助院校的深厚理论资源和先进科研成果，提升技术人员理论水平和技术素养。聘请外部专家为顾问团队，进行技术题课的培训交流，实现思想观念的更新和视野的提升。

青年职工在各基层项目部进行交流培训

       ——挂职锻炼实上基层锻炼“必修课”。根据不同岗位上的青年人才发展状况，适时推选青年人才赴新疆等地区进行挂职锻炼计划，以“经风雨，见世面，长才干”为目的推动青年人才深入一线挂职锻炼成才。把挂职锻炼作为工作新的起点，在挂职岗位上发挥自身优势，勇于实践、经受考验，在工作实践中不断磨炼和提升自己。

新疆第十四师昆玉市自然资源和规划局送来的感谢信

     （二）健全人才激励“管道”

       中煤建工建立以岗位工资为基础的薪资制度以外，将效益工资与工作业绩紧密挂钩，采用浮动的绩效薪酬制度，形成富有竞争力和吸引力的工资分配体系。同时充分考虑职工个体差异的基础上，建立有效的激励机制。

       具体包括:第一，参与激励。除物质激励外，采用参与激励方式，通过安排合适的工作而实现的工作激励、通过参与管理决策而实现的参与激励，通过培训和交流而实现的职业成长激励等。第二，制度激励。建立科学的绩效考核制度，体现员工态度、能力、潜能及绩效的不同，出台《科技创新奖励办法》《科技创新资金及科研项目管理办法》《科技创新基金管理细则》等制度，保障科技创新项目资金的支出。第三，精神激励。建立“业绩导向”、“贡献导向”的文化和工作氛围。设置了科技进步奖、知识产权奖、科技成果收益提成奖，对优秀科技创新成果进行奖励，通过企业微信公众号、企业网站、报刊杂志等渠道充分宣传，鼓励广大职工在科技创新中作贡献。

    （三）拓宽人才成长“通道”

      为了实现各类人才“成长有通道、发展有空间”的大环境，中煤建工从人才理念、用才机制、评才方法等方面下工夫，不断拓宽青年人才成长的通道。在人才发现与选拔的问题上，坚持相马与赛马并重的选才方法，重品德、重知识、重能力，打破年龄、行政级别、职称限制，不论资排辈、不唯学历，注重专长与能力，改变“独木桥”式的人才成长发展方式。全面引入竞争机制，让“能者上，平者让，庸者下”，既用人唯贤，也用人唯效;对综合素质好、工作能力强、成长潜力大的优秀青年人才，放手使用，委以重任，将优秀人才推到重要岗位上。

      四、夯实成长沃土，实施人才“平台历练”工程

      越是优秀的人才，越需要相应的工作、生活环境，需要在其专业领域里发挥专长，并与整个大环境共同成长。中煤建工构建多个载体，积极打造人才创新能力展示、科学素质提升，学习交流拓展的平台。

     （一）成立职工创新工作室，激发青年创新潜力。

      成立以各基层专业技术带头人为纽带、项目技术团队为主体的青年科技创新团队。围绕新技术的开发、设备改造、资源节约、降本增效等方面，开展科研攻关课题和重大科研立项，着重解决施工技术难题，积极推进先进工法、发明专利、优秀论文等科技成果的转化，为施工生产提供有效的技术保证。2019年至今，发表技术论文137篇，授权实用新型专利148项，发明专利6项，计算机软著权3项，通过省级工法认证3项。撰写专著3部，主持及参编标准5项，申报“基于风化岩地下工程逆作法施工安全保障关键技术”研究课题，获得北京市科协金桥工程种子资金B类奖励，研究成果成功在“中关村论坛新技术新产品发布会”进行发布；获得“优路杯全国BIM应用大赛”等成果奖9项；科研攻关课题“施工现场BIM技术应用”在项目上成功实施，获得创效额约214万元；2021年被总局评为“示范型职工创新工作室”。在取得一项项成绩的同时，创新工作室团队成员也养成了精诚合作、集思广益的优良品质，通过导师带徒培养出了一批善于学习，善于总结，工作扎实，创新意识强的人才。

2020年获全国国企管理创新成果二等奖     2021年获总局示范劳模创新工作室 

创新工作室核心成员                   2021年参加创新杯建筑BIM大赛获奖

     （二）开展“号、手、队”品牌活动，激发青年建功活力

       紧紧围绕生产经营发展的重点工作、急难险重任务，在企业生产经营重大活动、工程建设关键领域开展青年立功竞赛活动。进一步充实青年文明号、青年岗位能手、青年突击队等品牌的活动内容，体现“号、手、队”对中心工作增值服务的特色作为，挖掘活动深度。让广大青年立足本职，以企业生产经营发展的各项工作为舞台，展现自我、为全面完成全年生产任务发挥作用。

       一是在节能降本中争当青年先锋。开展“降本增效”点子征集等活动，鼓励青年为企业降本增效发挥作用。围绕节能减排这一中心，委以青年职工重任，让其大胆突破，追求设备技术革新，取得显著成果，并在国家级节能降本活动中获得荣誉，一方面给企业带来了效益，另一方面能坚定青年职工的工作信心。2019年与新疆交通职业技术学院联合开展了基于杂填土地区沉降预测分析的地下综合管廊抗震性能课题研究，获得“2019年自治区创新环境建设专项（自然科学基金）”青年科学基金项目资助；联合中交四公局第十工程有限公司开展“沥青拌合站煤制气技术在高速公路沥青路面施工中的应用”项目研究，获得中国节能协会“节能减排科技进步三等奖”。2020年项目团队申报的“年产9万吨特种光电功能聚酯膜智能化生产线项目”被安徽省环保产业促进会评定为“3A级环保施工示范工地”；2020年安阳项目团队实施的铝合金模板施工新技术应用和扬尘治理系统在治污减霾方面取得明显成效，获得安阳市“优质结构工程奖”，并凭借标准化工地建设、安全文明绿色施工突出特点荣获安阳市“建筑工程安全文明标准化示范工地”称号。

                            2019年参加中国创新方法大赛获奖

       二是在创新创效中争当青年先锋。围绕管理创新、营销创新、服务创新、技术创新等课题，组织青年立足本职开展QC活动和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛，促进企业管理水平和工作效率的提升。近年来，集团公司积极组织青年职工成立QC小组，通过他们的创新奋斗与刻苦钻研，多个成果获得国家荣誉，进一步展现青年职工的创新先锋作用。创新发明“一种智能探测支护技术”获得2019年度中国创新方法大赛北京赛区决赛二等奖。“用于地下工程逆作法施工的智能化健康监测支护技术”课题研究获得总局2020年优秀科技成果奖。“基于TRIZ方法的多功能模架”“预制装配式管廊水浮法创新施工工艺”分别荣获2020年中国创新方法大赛北京赛区决赛二等奖和三等奖；“智慧工地”可视化综合管理平台荣获2020年全国国企管理创新成果二等奖；“基于风化岩地下工程逆作法施工安全保障关键技术研究”荣获2020年全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖。

2020中关村新技术发布会—“基于图南结构智能监测平台的智能探测支护装置”

      (三）深化推优树典工作，激发青年建功动力

      按照有能手、有先进、有劳模的推优目标，有计划、多层次的培育和推出业务强、专业精、表率好等青年人才，作为创先争优、比学赶超的标杆，通过微信平台、微视频拍摄等形式大力宣扬先进典型事迹，把“先”和“优”具体化、形象化、标准化，达到示范引导、典型激励的作用。在宣传的同时抓好先进典型的帮扶工作，集团领导定期与基层先进典型交心谈心、帮扶指导，随时帮助他们解决在工作中的困难与问题，不断为他们加油鼓劲，让典型持续发挥正面示范作用。同时将近年涌现出的青年先进典型汇聚整合，建立企业“后备人才库”，为集团公司选拔青年干部提供参考依据。

       五、加强人文关怀，实施人才“队伍稳定”工程

      从解决青年人才最直接、最现实、最紧迫的问题入手，加大对青年人才的关心，努力解决其事业发展的后顾之忧，稳步增强青年人才的向心力和凝聚力。定期举办集团公司青年联谊活动，为未婚青年交流和交友提供平台等。同时建立健全人文关怀和心理疏导机制，加强对青年人才心态的监测、评估和预警，促进青年人才情绪交流渠道畅通，及时帮助青年人才解决思想情绪和心理健康方面的问题，确保他们身心健康。

       全面建设社会主义现代化国家新征程已经开启，向着“两个一百年”奋斗目标进军的号角已经吹响，在新时代的伟大征程中，我们要培养更多青年科研人才和创新团队勇立潮头、锐意进取，以实干创造新业绩，为推动“十四五”开好局起好步提供有力保障，助力科技强国建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定更为坚实的基础。